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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2015年06月24日
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為加強團隊建設，促進公司擴張?zhí)嵘l(fā)展，6月6日，一公司開展了團隊建設主題交流活動。該公司領導班子、項目經理、部門負責人、部分骨干員工共40余人參加。
為真正達到交流學習互相進步的目的，該公司在建項目團隊代表，紛紛圍繞“如何建設項目團隊，提升項目管理能力”的主題進行了交流。9個項目團隊及機關系統主要部門代表，分別結合各自在團隊建設上的思路、措施，從打造高效團隊、打造高素質項目團隊、建立總分包共管和諧團隊等方面做了重點交流，如內江鄧家壩項目經理范強，著重從打造學習型團隊入手，詳細介紹了項目培訓計劃、落實措施和學習方式；成都招商項目經理劉小虞，側重如何提升團隊管控力，從質量技術層面解讀了團隊管控的總體思路、團隊管控方式等，還展示了大量的標準規(guī)范施工樣板。與會人員聚精會神，隨機抽簽，對交流內容逐一進行點評。在隨后的座談會上，大家踴躍發(fā)言，圍繞公司發(fā)展、提升、團隊建設等方面獻計獻策，會場氣氛活躍，多次將交流會引入高潮。
最后，該公司經理張剛對交流情況和效果進行了點評，指出了目前團隊建設中的不足，再次強調了團隊建設的重要性和迫切性，并對各項目團隊和系統團隊提出了要求。
通過交流，大家相互學習在團隊建設中好的做法及創(chuàng)新的思路等，取長補短，形成每個團隊你追我趕的氛圍，不斷傳遞公司發(fā)展“正能量”，使每一個員工都聽到公司的“號角”，奮力趕上公司快速發(fā)展的步伐。
據悉，該公司非常重視本次交流，對遠在新疆、西藏等不能現場參加交流的項目，還采用了遠程視頻，以PPT的方式組織各在建項目同步參加了交流會。????????????（程夢）
為真正達到交流學習互相進步的目的，該公司在建項目團隊代表，紛紛圍繞“如何建設項目團隊，提升項目管理能力”的主題進行了交流。9個項目團隊及機關系統主要部門代表，分別結合各自在團隊建設上的思路、措施，從打造高效團隊、打造高素質項目團隊、建立總分包共管和諧團隊等方面做了重點交流，如內江鄧家壩項目經理范強，著重從打造學習型團隊入手，詳細介紹了項目培訓計劃、落實措施和學習方式；成都招商項目經理劉小虞，側重如何提升團隊管控力，從質量技術層面解讀了團隊管控的總體思路、團隊管控方式等，還展示了大量的標準規(guī)范施工樣板。與會人員聚精會神，隨機抽簽，對交流內容逐一進行點評。在隨后的座談會上，大家踴躍發(fā)言，圍繞公司發(fā)展、提升、團隊建設等方面獻計獻策，會場氣氛活躍，多次將交流會引入高潮。
最后，該公司經理張剛對交流情況和效果進行了點評，指出了目前團隊建設中的不足，再次強調了團隊建設的重要性和迫切性，并對各項目團隊和系統團隊提出了要求。
通過交流，大家相互學習在團隊建設中好的做法及創(chuàng)新的思路等，取長補短，形成每個團隊你追我趕的氛圍，不斷傳遞公司發(fā)展“正能量”，使每一個員工都聽到公司的“號角”，奮力趕上公司快速發(fā)展的步伐。
據悉，該公司非常重視本次交流，對遠在新疆、西藏等不能現場參加交流的項目，還采用了遠程視頻，以PPT的方式組織各在建項目同步參加了交流會。????????????（程夢）
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